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2020年“时间的朋友”跨年演讲中吴伯凡为什么说2019年是“悖论之年”?

2020年时间的朋友跨年度演讲中投入了



罗振宇为什么要搞跨年演讲?因何而起?

现如今,知识付费的风口出现,兼具学识与表达的人才成了稀缺品,知识网红需要主流渠道扩大影响力,所以罗振宇老师开始跨年演讲,输出他的知识变成“商品”。还有一个非常关键的就是时间点,演讲有很多,但是时间点不同,意义就大不一样。中国人的一年有两个重大的时间点要辞旧迎新,一个是春节,一个是元旦。春节这个时间点最有仪式感,但那时全国放长假,现场演讲做不成。所以跨年演讲退而求其次,其实也是除春节之外最有力量的一个时间点,选择了12月31日晚,一直讲到1月1凌晨。这个时间点具有强烈的暗示和仪式感,本身就形成了一个壁垒,罗振宇抢先占据了这个时间点和跨年演讲的概念。扩展资料:知识付费的方向:1、内容系主要是把内容出版模式线上化。主要代表是得到、在行一点(分答)。不管是得到还是在行一点,还是一个中心化的平台,由平台提供流量,不仅是提供一个内容创作者卖课、与用户互动的机会,而是平台深度参与,包括作者开拓和筛选、选题、策划、品牌策划、包装,销售全流程参与。2、技术系通过技术+服务,提供内容付费的一站式解决方案。这种模式最大的特点是去中心化,没有绝对的中心,没有倒流,用户的流量归属自己。作为第三方,不参与运营,主要是提供内容付费、用户管理、营销等需求的解决方案,是一个闭环技术SAAS服务工具。3、流量系主要是进行内容的分发。用平台自有流量,不断开拓和签约作者,帮着内容创作者进行分发。典型代表包括喜马拉雅等。这种模式的特点就是平台中心化,流量集中在平台,主要是偏运营和推广,对于具体内容介入较少。内容创作者需要依赖平台的流量和资源,同时对于内容的生产必须有更强的把握能力。

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